第32章 黑帮主夫的方格挑战（2 / 2）

虎二郎沉默了一会。他想要什麽？

你的餐车生意。龙说，他觉得能做大，想入股，或者买断。你不答应，他就想用别的办法。

比如？

比如举报你的餐车卫生问题，或者找人每天来闹事。龙说得很平静，这些都是小手段，但烦人。影响生意，也影响生活。

虎二郎握紧了拳头，又松开。我可以处理。

我知道。龙看着他，但你现在是生意人，不是打手。打打杀杀解决不了问题，只会让问题更大。

那你说怎麽办？

两条路。龙竖起两根手指，第一，让他入股，但签严格的合同，把他限制在投资方，不干涉经营。第二，找另一个投资人，把他挤出去。

虎二郎皱眉：第一条不行。我不想和他再有瓜葛。第二条……我哪去找别的投资人？

龙没说话，看了林克一眼。

林克一怔。看他干嘛？

虎二郎也看过来，眼神锐利。

小子，虎二郎说，你有钱吗？

林克摇头：我只是个家庭主夫，没什麽钱。

不是问你有多少钱。虎二郎说，是问你，懂不懂做生意？

林克犹豫了一下：懂一点。以前做过销售。

其实是任务世界里学的，但他不能说。

虎二郎和龙对视一眼。

这样。龙开口，林，你接下来三周，除了修行，多一项任务：帮虎分析他的餐车生意，做一份商业计划书。包括市场分析丶成本核算丶扩张方案丶风险控制。

林克愣住了。这完全超出主夫修行的范围了。

为什麽是我？他问。

因为你中立。龙说，你不是我们圈子里的人，看问题乾净。而且你学东西快，做事认真。虎需要个清醒的脑子帮他看看路。

虎二郎补充：我不会让你白干。计划书做得好，我付谘询费。做得一般，也管你一个月可丽饼，随便吃。

林克思考。这算任务中的任务吗？渡厄舟没提示。但龙的要求，他不能拒绝。而且，这也许是个深入了解这个世界的机会。

我尽力。他说。

好。虎二郎站起身，明天开始，每天下午收摊后，你来我车上，看帐本，看客流，问什麽都行。我配合。

他走到门口，又回头：龙，谢了。

龙点头：自己人，不说这个。

虎二郎走了。林克看向龙。

龙先生，这……

这是修行的一部分。龙说，家庭主夫不只是打理家务，也要有处理外部事务的能力。帮邻居解决问题，是社区责任。

他说得一本正经，但林克知道没那麽简单。龙在藉此测试他，或者培养他，也可能是在把他拉进某种局面里。

但他没得选。

商业计划书，要怎麽做？林克问。

我教你基础。龙说，明天开始，上午收纳和家务，下午商业分析。时间会紧，你能跟上吗？

能。林克说。

好。龙站起身，今天先到这里。你回去准备一下，想想怎麽分析一个小型餐车生意。重点是：成本结构丶客户画像丶竞争优势丶扩张瓶颈。

林克记下。这些词他懂，在野原广志那个世界里接触过。

回到自己公寓，林克坐在桌前。今天的信息量有点大。

收纳学习还算正常，但突然插进来的商业分析任务，还有虎二郎那个合伙人的威胁，让事情复杂化了。

他拿出笔记本，写下：

收纳学习基本完成，细节需改进。龙已处理监视者，手段不明。受龙指派，协助虎进行餐车生意分析，需制作商业计划书。任务复杂度增加，需分配精力。

写完后，他想了想，又加上：

疑：龙此举是单纯助虎，还是有意培养我应对外部事务之能力？亦或是将我置于特定位置以观察反应？动机待察。

合上本子，他走到窗边。楼下街道，虎二郎的餐车已经出摊了。今天客人依然不少，排队排到街角。

他看了几分钟，然后打开电脑，开始搜索小型餐饮生意的基础知识。成本核算丶流水分析丶客户调研方法。

看到晚上九点，他整理了初步思路。餐车生意的优势是低租金丶灵活；劣势是受天气影响大丶存储空间有限丶规模难扩大。虎二郎的可丽饼有特色，但产品线单一。咸味可丽饼是好的拓展，还可以考虑饮品搭配。

他列出要问虎二郎的问题：每日原材料成本丶损耗率丶平均客单价丶客流时间分布丶老客比例……

列完后，他感觉这个任务没那麽简单。要做出有用的计划书，需要深入调研和数据分析。

他关掉电脑，准备休息。睡前照例检查门窗。

躺在床上，他脑子里全是数字和图表。成本丶利润丶增长率……

这和主夫修行似乎不搭界，但细想又有关联：都是管理，都是规划，都是让一个系统有效运行。

只是规模不同。

他闭上眼，告诉自己：明天开始，上午学收纳细节，下午学做生意。

三十天，已经过去将近一半。

修行还在继续，内容却在扩展。

他不知道这是好是坏。但知道，他必须跟上。

夜深了。隔壁安静无声。楼下，虎二郎收摊的动静隐约传来。

林克睡着了，梦里在整理无穷无尽的收纳箱，每个箱子里装的都是可丽饼和财务报表。